Dans un contexte de forte pression concurrentielle et d’évolution réglementaire, les industriels de la plasturgie, de la transformation des polymères et de l’industrie manufacturière doivent repenser l’efficacité globale de leur chaîne de valeur.
Baisse d’activité : Taux d’occupation passé de 72 % à 65 % (2023–2024)
Explosion des coûts de production : +21 % entre 2019 et 2023
Impératif environnemental : Décarbonation, réduction des déchets, sourcing responsable
Chaînes d’approvisionnement exposées aux tensions internationales
Besoin d’agilité : adapter les processus amont et aval en temps réel
L’expert·e analyse, modélise et optimise l’ensemble du parcours produit, de la matière première jusqu’à la livraison client (et parfois au recyclage), en intégrant les dimensions économiques, environnementales et opérationnelles.
Cartographie complète de la chaîne de valeur (flux physiques, data, énergie, déchets)
Identification des points de rupture ou d’inefficacité (coûts cachés, redondances, goulots d’étranglement)
Modélisation des coûts, marges et ROI sur différentes configurations
Recommandations pour l’optimisation : relocalisation, sourcing durable, digitalisation, logistique inverse…
Accompagnement à la mise en œuvre des plans d’action
Diagnostic chaîne de valeur pour une PME plasturgiste en phase de diversification
Plan de réorganisation des fournisseurs pour une ETI du packaging sous tension
Étude comparative des filières biosourcées pour intégration dans la production
Les industriels peuvent mobiliser un·e expert·e chaîne de valeur de manière souple et ciblée, en fonction de leurs besoins et de leur maturité :
Mission d’audit flash (2 à 4 semaines) – pour identifier rapidement les leviers
Temps partagé stratégique (1-2 jours/semaine) – pour structurer un plan d’action avec les équipes
Accompagnement projet (3 à 6 mois) – pour suivre un chantier de transformation (sourcing, relocalisation, circularité)
L’expert·e en chaîne de valeur travaille de manière transverse, et souvent en synergie avec d’autres expertises mobilisées par Yelowi :
Consultant·e achat responsable : sécurisation et diversification des approvisionnements
Expert·e en procédés circulaires : intégration de matières recyclées ou biosourcées
Consultant·e en éco-conception produit : anticipation des impacts dès la phase design
Consultant·e digitalisation industrielle : pilotage de la supply chain en temps réel
Expert·e relations donneurs d’ordres : structuration de la relation commerciale
Chef·fe de projet stratégie durable : intégration des enjeux climat et matière dans la roadmap globale
✅ Vision à 360° sur les flux, les coûts, les opportunités d’amélioration
✅ Capacité à aligner opération, finance et RSE dans les décisions
✅ Neutralité et recul stratégique, grâce à l’intervention ponctuelle et ciblée d’un expert externe
✅ Résultats concrets : réduction des coûts logistiques, amélioration du taux de marge, sécurisation des flux
Vous cherchez à reprendre le contrôle de votre chaîne de valeur, réduire vos coûts cachés, ou intégrer plus de durabilité dans vos flux ?
Les expert·e·s Yelowi vous accompagnent sur des formats courts, partagés ou en mission stratégique, pour des résultats rapides et mesurables.