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Découvrez le serious game YELOskills pour sensibiliser vos équipes aux softs skills et découvrir comment les intégrer dans vos processus RH et d'innovation 

Les soft skills, ces compétences interpersonnelles et émotionnelles, sont essentielles pour naviguer dans la complexité des relations de travail, s'adapter aux changements et exercer une influence positive sur l'environnement professionnel.

Yelowi mène des travaux de recherche avec l'Université du Mans et le Laboratoire LIRIS CNRS pour développer des outils permettant d'intégrer les soft skills dans les processus de collaboration. 

Le référentiel des soft skills de Yelowi

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L'évaluation des soft skills, ou compétences non techniques, constitue un défi important, indépendamment de l'approche ou du cadre de référence choisi. Bien qu'indispensables dans le domaine de l'innovation et d'autres secteurs, ces compétences sont par nature qualitatives et souvent subjectives, ce qui les rend difficiles à évaluer objectivement.

Un référentiel de soft skills est un cadre partagé pour lister et définir de manière structurée et exhaustive un ensemble de soft skills.

Bien que de nombreux modèles existent dans la littérature scientifique pour évaluer ces compétences, aucun consensus n'a été atteint pour adopter un modèle standard.

L'étude des référentiels de compétences non techniques, notamment ceux liés à l'innovation et aux fonctions professionnelles, révèle une diversité de cadres, de méthodes et d'outils d'évaluation provenant de divers champs de recherche, tels que la psychologie organisationnelle, la gestion des ressources humaines et les études sur l'innovation.

Leur analyse a souligné la nécessité de définir des profils de soft skills pour les innovateurs afin de faciliter leur intégration pratique.

Le référentiel de Yelowi répertorie 10 compétences relationnelles et personnelles issues de travaux de recherche.

 

Le serious game YELOskills

Yelowi a développé son propre serious game pour sensibiliser les équipes aux soft skills et démontrer concrètement comment les utiliser en pratique. 

La méthode consiste à :

1. Découvrir et comprendre les 10 soft skills clés issues du modèle.

2.Par un jeu de carte, hiérarchiser les 10 soft skills selon un diagnostic proposé en 3 étapes.

3.Calculer son profil de soft skills. Pour faciliter une meilleure compréhension du mode de collaboration de chaque individu, le modèle permet d'arriver à 6 profils de personnes distincts en identifiant clairement les compétences dominantes et secondaires.

4. Découvrir les profils de soft skills.

5. Utiliser les profils de soft skills selon des contextes de collaboration et comprendre comment ils impactent une collaboration. 

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Formation